职场冷酷无情，人心难觅
发布时间: 2024-04-02 20:07 访问次数:25次
企业雇佣的不是员工之手，而是员工完整的人格
近日，00后员工因遭领导侮辱获赔100元的事件引发广泛关注。一位23岁的年轻人因不满领导辞退而诉诸法律，要求公开道歉并赔偿精神损失。
起因简单：员工在办公室闲聊被领导发现。出乎意料的是，领导竟以此为由要求其辞职。双方僵持不下，矛盾升级，并演变成领导对员工的人身攻击。事后，员工索要道歉遭到拒绝，遂提起诉讼。最终，法院判决领导公开道歉并赔偿精神损害费100元。
判决虽然已出，但这起事件却发人深省。职场中的人际关系何时变得如此紧张？这样的做法是否值得提倡？除了高呼00后整顿职场”外，我们还能从中得到什么启示？
职场人情为何日渐淡薄？
笔者曾读过一个令人印象深刻的职场沟通案例。
一位核心成员向领导提出请假半个月，但时机不巧，正值关键项目推进的关键时期。领导多次询问其请假理由，但对方始终不愿透露，只强调事关重大。
领导陷入两难。是否批准请假？有人认为项目正值攻坚期，所有人都在承受压力，应以项目为重，等项目结束后再考虑请假。有人认为虽然也支持批准请假，但项目已接近尾声，该成员又是核心，实在离不开。
还有人说，这段时间你加班熬夜饭都顾不上吃，我都看在眼里。你如此着急请假，必定有你的苦衷。项目这边由我来负责，你安心处理家里的事情。”
人情淡漠，管理进步
作为一名请假的员工，你更愿意听到怎样的回复？
当今职场中，如后者那般体谅员工感受的回应似乎愈发稀缺。为了达成目标，我们不择手段地推动事情朝有利于我们的方向发展；为了说服他人，我们研究人性、练习话术，试图构建严丝合缝的逻辑体系。当我们变得愈发理性、精明的时候，却似乎丢弃了对人性的关怀和理解。
或许，工具人”不仅仅是一种自嘲，更是一种自我写照。
人情淡薄，管理进步
从组织发展的角度来看，人情的淡化势不可挡。即使是当代年轻人，也对老一辈那套”避之不及。
就拿随份子来说，在父母的年代，一个人结婚，整个单位的人都来捧场，场面热闹非凡。而现在的年轻人，看到同事结婚的朋友圈，只想默默划过，唯恐给对方点赞反而提醒了对方给自己发请柬。
拉关系、走后门就更不用说了。
也正是因为如此，管理才得以进步。想想那些讲人情、搞关系的职场，往往加剧了资源分配的不公。没有资源和背景的人只能在底层辛苦打拼，而有资源和背景的人即使没有才华和道德，也能平步青云。最终，实干家干不动，关系户不会干，绩效岌岌可危，组织摇摇欲坠。
本来温情脉脉的人情交往，因为管理过度依赖人情，反而成了滋生腐败的温床。
人情淡化，反而推动了管理朝向规则维系的正轨。
或许在不久的将来，当科学管理更加普及，当规则体系日臻成熟，不再被管理过度依赖和异化的人情，反而能够以一种更纯粹的姿态流淌于职场人之间。
毕竟，企业雇佣的不是一双双手，而是一个个完整的人。