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    CEO身边最闪耀的管培生

     发布时间: 2024-06-20 11:23   访问次数:719次

    对于新入职者而言,曾经一度光鲜亮丽的管培生光环正在褪色。

    没有午休、没有加班费,默认每天工作 12 小时,每周工作 6 天是常态。工作内容包括卸货、杀鱼、拿补货。夜班负责从卡车上卸货到冻库、冷库和常温货架上,水产岗位需要杀鱼、抓虾、拿贝壳、拿螃蟹、活剥牛蛙和甲鱼。”

    培养计划名存实亡、社会招聘和校园招聘职级不匹配、工资倒挂现象严重……入职后才知道管培生有入职不满一年不许升职、调薪的‘潜规则’。入职不到两年,同届管培生的离职率已经超过一半。”

    研究生到手四千五左右,本科生不到四千。十八个月保护期内没有业绩考核。骗来 985 硕士发传单。三年离职率 100%、两年 90%、一年还在保护期,离职率高达三四成。”

    几年之前,有些 985 硕士会受骗进来,很多人因此吃亏。这两年招不到什么人,慢慢放低要求,说要涨工资,不过还在画饼。

    原本可以直达天庭”的管培生如今在杀鱼抓虾、发传单的工作中加班挣扎,上述爆料来自头部生鲜平台、在线旅游平台、券商的管培生,揭开了企业管培生的另一面。

    当管培生的培养被稀释、晋升变缓慢,对于更想实现自我价值的年轻一代,有些人已经吃不下去高管梦”的饼,有些人还想勉强咽一咽。

    逃不开的打杂”困境

    原本以为能在半山腰起步,没想到还是在山脚下,上山的路还很长。”

    香港城市大学硕士毕业的言培回到内地后的第一份工作就是某宇宙房企的管培生,当时看到薪酬,超出业内平均水平不少,几乎没怎么犹豫就签约了。一开始被分配到华南区域,说是轮岗培养三年后就能当操盘手”。

    满怀憧憬的言培第一年过得还算顺利,但第二年起,噩梦”就开始了。

    也怪签约时候没看清楚,底薪培养期只有一年,第二年管培生集体降薪,我们后一届的管培薪资反而比我们高。这也就算了,但长期培养机制也变了味,这三个月干营销、下三个月干销售,再过三个月又转去前策。”

    近三年的管培期下来,言培没有正式的固定带教人、几乎没有在一个业务条线上干满过半年。流窜”于各个项目点的他说的最多的话可能是品质新盘,X 万 X 一平,了解一下。”

    与言培差不多,双一流院校毕业的阿川在校招季经过四轮面试成为了某头部互联网大厂的内容管培生。

    同期入职的管培大概有 30 多人,成为储备管理干部前有两年的轮岗期,但同期七成的人没有坚持到最后”,阿川回忆道。

    管培生的困境:高起点、低留存

    阿川作为一名内容管培生,入职后被分配到内容审核部门。与非管培生相比,他的薪资待遇几乎没有优势,也缺乏轮岗学习的机会,日常工作仅由直属领导分配。

    每天上千条待审核内容,每周六天工作,以及不断更新的舆情指令和内容指标,让阿川在坚持近一年后选择了辞职。他是同年入职管培生中倒数第七个离开的。即使是名企的光环,也无法留住他们。

    近年来,管培生的打杂”困境屡现新闻。某头部移动出行平台的管培生事件曾引发热议。大部分管培生被分配到驾管岗位轮岗,但轮岗结束后的安排却未明确告知。内部员工透露,驾管岗位实际上是高级客服,负责与司机沟通和维护。与阿川一样,这些管培生都被困于基层打杂”,最终因预期落差而纷纷离职。

    竞争激烈、留存率低

    《前程无忧2022校园招聘白皮书》显示,虽然管培生对2022届毕业生的吸引力有所下降,但仍位列求职意向岗位职能排名的前十。

    与以往不同,如今管培生的学历竞争愈发激烈。凉兮回忆起自己作为一名2020届互联网大厂管培生时,面试竞争对手来自国内知名高校、海外名校,普通211本科应届生很难入选。同期入职的20名管培生中,本科生仅有2人,其余7成以上拥有留学背景。

    管培生的选拔也十分严格,凉兮校友表示,经历重重选拔,最终获得offer的几率仅为5%左右。例如,京东2022年春季校园招聘计划招聘100-150名管培生,但根据Tech星球的报道,第16届京东管培生录取人选中,97%以上毕业于哥伦比亚大学、香港大学、清华北大等知名高校。

    与管培资格的高竞争相矛盾的是,大多数管培生无法坚持到成为管理者的那一天。

    管培生光环褪色:时代更迭下的职场幻灭

    管培生不香了?

    曾经备受推崇的管培生制度,如今似乎失去了往日的荣光。越来越多的管培生发现,现实与当初的憧憬相去甚远。

    经历淘汰,却难觅高光

    依美曾在知名奢侈品公司担任管培生,尽管淘汰率高达 30∶1,但她的日常工作与普通柜员并无二致。轮岗一年后才能换岗,但定岗部门和职能未知,唯一的确定是能有一份办公室工作。”还有不少同期管培生在换岗前就已经黯然离职。

    言培、阿川和依美等来自不同行业的新晋管培生,在激烈的竞争后,都没有迎来预期的光辉时刻。

    时代巨变,难续辉煌

    管培生制度遇冷,或许源于时代的变化。

    京东早期管培生凭借自身能力和时代红利,迅速成长为公司骨干。当经济下行、行业进入存量市场竞争时,晋升空间也随之受限。

    章赫,一位资深的通信行业管培生,感慨道:经济上行时,公司培养管培生的环境很好。但现在,管培生的职业路径可能没那么顺畅了。”

    幻灭与无奈

    大多数管培生都将经历言培、阿川和依美类似的幻灭感。随着业务萎缩,晋升空间压缩,他们只能在各个部门间徘徊等待。

    苟住”和降低预期,或许是当前管培生最无奈的选择。