发布时间: 2024-06-18 20:28 访问次数:928次
面试临近结束时,如何巧妙提问
在面试过程中,面试官往往会抛出一句:"您还有什么问题要问吗?",这看似是走程序,实则不然。
面试官发问的缘由
考察应聘者对公司和职位的理解:希望了解应聘者对公司的业务、企业文化和职位职责的认知程度。
评估应聘者的思考能力和临场反应:观察应聘者能否提出有价值的问题,并结合先前回答进行综合分析。
发现回答中的漏洞和不一致之处:通过应聘者的提问,面试官可以进一步了解其真实意图和是否有所隐瞒。
不宜提出的问题
为了避免给面试官留下不好的印象,以下问题应尽量避免:
1. 公司的业务范围:表明应聘者未提前做好功课,表现出敷衍的态度。
2. 晋升时间:显得急功近利,或让面试官质疑应聘者的能力和敬业度。
3. 加薪时间:将金钱作为唯一关注点,忽视了工作的本质和成长机会。
4. 人际关系问题:暗示应聘者在人际交往上有问题,或缺乏团队协作的能力。
5. 工作费用报销:时机不当,容易引发对财务管理能力的疑虑。
6. 公司八卦:显得过于八卦,或让面试官认为应聘者不够专业。
7. 背景调查:对面试官造成怀疑,或暗示应聘者有不良记录。
8. 面试表现评估:让面试官难堪,应等到面试结果公布后再通过邮件咨询。
巧妙提问的建议
提出与职位相关的问题:了解工作职责、工作环境和团队结构等方面。
询问公司发展和战略规划:表现出对公司未来前景的关注和积极性。
寻求对行业或领域的了解:展示应聘者的进取心和学习欲望。
表达对公司文化和价值观的兴趣:展现对企业文化的认同感和融入意愿。
9. 应聘机会
保持冷静沉着,避免表现出过分渴望获得这份工作的态度。
10. 其他岗位信息
在面试过程中,对未申请岗位表现出过多的兴趣是冒险的。这可能会让面试官误以为你对实际应聘岗位缺乏兴趣,从而分散注意力。
最佳提问策略
由于这是一个开放式问题,求职者在回答时应做到以下几点:
1. 根据面试官身份发问:
如果面试官是人力资源经理,则应询问公司概况,包括上下班时间、公司文化、培训体系和职业发展道路等。
如果面试官是部门经理,则应询问与应聘岗位工作内容密切相关的问题。例如,应聘财务职位时,可以询问公司使用的财务软件、对该岗位的考核指标等。
如果面试官是公司高层领导,可以询问其对行业趋势的看法。建议提前做好调研,以便提出有价值的问题。
2. 询问网上无法获得答案的问题:
即使某些问题在网上能找到答案,也可以深入探究其具体内容。这样做既能展示你对这份工作的重视和准备充分,也能体现你的思考能力和独立见解。
3. 根据实际情况提问:
若面试官热情友善,表现出极大的兴趣,可根据面试阶段(初试或复试)提出不同问题。初试时,可以询问工作职责和业务范围,表明你对这份工作的热忱和诚意;复试时,则可以讨论薪酬福利、交通和培训等与个人利益相关的问题。但切勿过度关注金钱问题,特别是公司已介绍过的内容。
请记住:指望通过最后一个问题扭转面试局面是不现实的。成功的关键在于认真准备整个面试过程。最后一个问题的回答只能起到锦上添花的作用,在面试官犹豫是否聘用你时,它可以帮助推动其做出决定。